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Chancen- und Risikomanagement - Wertorientierte Unternehmensführung
Risikomanagement ist ein elementarer Baustein der wertorientierten Unternehmensführung.
Der gelebte Risikomanagement-Prozess ermöglicht es, Chancen unter Berücksichtigung der vorhandenen Risiken optimal zu nutzen. Zielsetzung ist, mit einem schlanken, aber durchgängigen Prozess sehr schnell einen hohen Nutzen zu erzielen.
Im Rahmen der Kanzleiführung (Corporate Governance) gewinnen die Implementierung eines aktiven Risikomanagement-Systems, die Einhaltung von Compliance-Anforderungen sowie die Dokumentation und Prüfung des internen Kontrollsystems zunehmend an Bedeutung.
In jüngster Zeit gewinnt zudem die systematische Abbildung und Verfolgung von Chancen bei den vereinbaren Tätigkeiten gem. § 57 StBerG (Wirtschaftsberatung) immer mehr an Bedeutung.
Wir unterstützen und fördern Sie bei diesen Anforderungen mit einer klaren Methodik für das Chancen- und Risikomanagement und bei der Konzeption einer flexiblen, ausbaufähigen Prozessgestaltung, mit einer effizienten Prozessunterstützung.
quomedia unterstützt Sie als Kanzleiinhaber und Ihre Mandaten als Risikomanager bei der Einführung eines Risikomanagementsystems auf gesetzlichen Grundlagen (KonTraG, Basel II, etc.)
- - Bedeutung eines Risikomanagementsystems
- - Risiko vs. Unternehmenschance
- - Verändertes Vorgehen der Kreditinstitute bei Kreditvergaben
- - Rating-Verfahren und Bonitätsprüfungen
- - Identifikation von Risikofeldern
- - Bestimmung von Risikoklassen
- - Ermittlung und Bewertung von Risiken
- - Definieren von Risiken im Finanzbereich eines Unternehmens und wichtige Finanzkennzahlen
- - Unterstützung bei einer risikobewussten Steuerung eines Unternehmens
- - Wesentliche Risikofaktoren im Zusammenhang mit der Bilanz und GuV, Rating und Bonität
- - Debitorenmanagement
- - Kreditorenmanagement
- - Liquiditätsprozess
- - Notfallplanung und Krisenmanagement
- - Kommunikation eines Risikomanagementsystems
- - Risikomanagement-Dokumentation
